O papel do instrutor e do colaborador (enquanto aluno) na era da educação corporativa digital

No mês de agosto celebra-se o Dia nacional do profissional da educação. Pensando nisso a revelum preparou um artigo rápido conectando o papel do educador ou do professor com o modelo de ensino à distância, principalmente quando falamos de educação corporativa.

Ensinar é uma arte e a transmissão do conhecimento tem um potencial transformador, na construção de resultados reais e permanentes na vida de qualquer indivíduo. Na educação corporativa, o instrutor ou professor tem um papel muito importante neste processo de capacitar e direcionar o aluno ou colaborador em sua jornada de aprendizagem e desenvolvimento, nas diversas fases de sua carreira profissional. Sanar dúvidas, fazer provocações, criar discussões pertinentes, dar feedbacks direcionados e trocar experiências em sala de aula ajuda na compreensão e fixação de ideias fundamentais do assunto abordado, o que facilita e favorece o mecanismo de aprendizagem.

No contexto do aprendizado na era digital, não é novidade que o ensino à distância veio para ficar. Dados apontam uma crescente em tudo o que se refere ao uso de tecnologia e conectividade nos modelos de ensino da educação corporativa. E essas mudanças e inovações moldaram a forma como o colaborador lida com seu próprio processo de obtenção do conhecimento. 

Neste modelo virtual, o instrutor cria um ambiente para que o colaborador passe a ser protagonista, atuando de maneira mais engajada, independente e mais responsável pelos seus resultados, buscando conectar a teoria aprendida em sala de aula com a prática na rotina diária. Isso ocorre de uma forma organizada e contínua por meio de atividades, cases, leituras de artigos, vídeos, exposição de conteúdo, interações virtuais com o grupo, encontros e mentoria online com o instrutor, debate e fórum de dúvidas e muito mais. O instrutor continua sendo uma figura bastante significativa, pois esse é capaz de trazer uma abordagem mais orientada do tema de estudo e acelerar os resultados que buscam ser atingidos.

A revelum oferece soluções de capacitação em formato 100% digital ou híbrido de ensino à distância. O programa de desenvolvimento corporativo digital da revelum é composto, tipicamente por 4 etapas, podendo ser aplicado na íntegra ou em partes, adequando-se às particularidades e necessidades da organização e de seus colaboradores:

Dentro de cada etapa os colaboradores têm encontros síncronos e assíncronos em diversos formatos, utilizando diferentes ferramentas que estimulam a aprendizagem na prática.

Para conhecer mais detalhadamente as soluções digitais da revelum, fale conosco!